Trabajadores de las plantas Knorr y Hellmann\u2019s integrantes de la Multinacional Unilever, ubicada en el Parque Industrial de Pilar, exigen que sus reclamos respecto a la reducci\u00f3n de sus d\u00edas laborables sean escuchadas.<\/p>\n
Pablo Busch, es trabajador de Unilever, y realiz\u00f3 un breve recorrido por este hist\u00f3rico reclamo \u201cNosotros venimos de una planta de Florida, que se mud\u00f3 a Pilar, que trabajaba seis d\u00edas a la semana con un d\u00eda de descanso en turnos rotativos. Este r\u00e9gimen de trabajo fue siempre muy duro de sobrellevar para los trabajadores porque adem\u00e1s el rotativo hace que el descanso se acorte para un lado y entonces pr\u00e1cticamente el derecho de fin de semana no se gozaba era solamente un d\u00eda, trabaj\u00e1bamos s\u00e1bados a la tarde, domingos a la noche. En el a\u00f1o 2014 se hizo un reclamo por el s\u00e1bado a la tarde que deriv\u00f3 en una medida de fuerza y pasamos a trabajar rotativos pero de lunes a viernes cuando estamos de tarde. En 2016 se hizo una medida para no trabajar m\u00e1s los domingos a la noche y se logr\u00f3 trabajar 5 d\u00edas cuando est\u00e1bamos de noche y de tarde, y quedo el descanso del s\u00e1bado a la ma\u00f1ana, es decir ahora hay tres turnos, en dos se trabaja cinco d\u00edas y en un turno se trabajan seis d\u00edas\u201d.<\/em><\/p>\n Busch, adem\u00e1s, explic\u00f3 que en el \u00faltimo a\u00f1o Unilever oficializ\u00f3 la noticia de su reducci\u00f3n laboral a sus empleados pero solo alcanzo a trabajadores administrativos \u201cUnilever anuncio que iba a iniciar en Argentina un programa que ellos llevan adelante a nivel mundial que es un programa de reducci\u00f3n de la jornada semanal de trabajo para los trabajadores. Sali\u00f3 en todos lados una gran campa\u00f1a de marketing en donde anunciaban que pasaba a trabajar un sector de trabajadores de cinco d\u00edas semanales a cuatro, este beneficio alcanzo solo al personal administrativo, jer\u00e1rquico, algunos sectores de la empresa y despert\u00f3 una gran agitaci\u00f3n entre los trabajadores de producci\u00f3n por el reclamo hist\u00f3rico que hab\u00eda quedado pendiente y adem\u00e1s viendo que ellos se promocionan como una empresa que dice buscar el equilibrio entre la vida personal y el trabajo\u201d.<\/em><\/p>\n Hace dos meses se realiz\u00f3 una votaci\u00f3n en Hellman\u2019s y Knorr para sacar el s\u00e1bado por la ma\u00f1ana. Gan\u00f3 con 75 por ciento en Knorr y 90 por ciento en Hellman\u2019s, los delegados realizaron el pedido pero no tuvieron respuestas. Frente a esto realizaron una medida de fuerza que tuvo como resultado la conciliaci\u00f3n obligatoria.<\/p>\n Los trabajadores esperan que en el marco de la conciliaci\u00f3n, la multinacional, presente una oferta que responda a sus demandas.<\/p>\n Adem\u00e1s, de la reducci\u00f3n horaria, los m\u00e1s de 600 trabajadores exigen el reconocimiento del d\u00eda por familiar enfermo, un bono de fin de a\u00f1o atado a paritarias y mejora en obra social en cobertura de implantes dentales.<\/p>\n Entrevista completa realizada en el noticiero Encuentro con las Noticias<\/p>\n