• Trabajadores del Hospital Mercante exigen insumos sanitarios esenciales

    La pandemia mundial dejó al descubierto, aún más, la situación de la salud y de los trabajadores y trabajadoras sanitarias, que hoy se encuentran denunciando la falta de insumos.

    En diálogo con el programa radial “Encuentro con las Noticias”, Silvia Couder, trabajadora del Hospital Mercante, se refirió a la situación que están viviendo en el marco de la pandemia, “Nosotros en el Hospital Mercante, hoy por hoy, no tenemos los elementos de cuidado de bioseguridad; cada uno de nosotres estamos como trayendo nuestros propios tapabocas y las cuestiones de cuidado, con lo cual la verdad que estamos todo el tiempo en alerta. (…)
    También nos paso que ha aparecido gente con otros síntomas que no son compatibles con los que nos dicen, con lo cual también genera más preocupación, porque después sale en el diagnostico que tiene coronavirus y los médicos no tomaron los resguardos necesarios para estos casos”.

    En esta línea, Couder, además remarco que el Hospital Mercante responde al protocolo provincial y que el mismo remarca que los trabajadores deben ser proveídos de insumos, “Dentro del protocolo está que nos tienen que proveer, por eso no sé si es por falta de insumos, porque no bajan los insumos o es porque cada uno maneja su propio protocolo y no se maneja con los protocolos provinciales. Por eso estamos desde CICOP y desde las diferentes organizaciones gremiales, estando atentos a esta situación”.

    Es de público conocimiento la situación de los centros de atención primaria de la salud, vecinos y vecinas paceñas, desde hace 4 años, denuncian el sistemático desmantelamiento del primer nivel sanitario.
    Y Silvia Couder, remarca, lo necesario de que cada CAPS funcione y tenga insumos con el fin de que no se colapse el segundo nivel de atención, “José. C. Paz tiene que abrir los centros, encontrar la manera para hacer los diagnósticos precoces porque sino el hospital se va a colapsar con la cantidad de pacientes y no vemos a dar abasto, y no hay un sistema que contenga y que atienda las cuestiones menores, que no son menores, pero la idea es que no se colapse el sistema con un montón de otras cuestiones de salud con las que ya veníamos con problemas de antes”.

    Finalmente, Couder, explicó que el diálogo con el municipio siempre fue complicado y, en este contexto, sólo se ha agravado, “Con el municipio nunca hubo dialogo, entre el hospital provincial y la secretaria de salud de la municipalidad, hay un cortocircuito desde hace mucho tiempo por diferentes situaciones. Y esto se ve agravado ahora, y por otro lado la mayoría de la población sabe que en los centros de salud no hay una atención primaria, ya había un corrimiento de que los centros de salud se querían cerrar, no se cerraron pero están totalmente vaciados. ”

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  • Hay 431 contagiados portadores del COVID – 19 en el sistema de salud nacional

    En los últimos días se dio a conocer el número de 14% de trabajadores y trabajadoras de la salud positivos para COVID – 19, lo que profundizó y visibilizó las exigencias que ya existian de diferentes gremios respecto a las condiciones de trabajo del personal sanitario y el faltante de insumos.

    En diálogo con el programa radial “Encuentro con las Noticias”, Guillermo Pacagnini, Secretario General de CICOP – Asociación Sindical de Profesionales de la Salud de la Provincia de Buenos Aires, se refirió a la preocupación actual y al número de infectados, “Estamos muy preocupados porque se está mostrando una curva epidemiologica con cierto exitismo se nos muestra el modelo argentino comparado con catastrofes en otros países, casi ya se nos esta diciendo que no va a haber pico, etc, etc. Ahora hay otra curva que está creciendo, que estaba silenciada, y que emergió a partir de casos dramáticos como el del Hospital Belgrano de San Martín, hoy con 22 trabajadores y trabajadoras contagiados y más de 70 fuera del campo de la atención porque están en aislamiento, y es justamente la de la salud de los trabajadores y trabajadores de la salud que hasta el día de ayer estaba en 431 contagiados portadores del virus a nivel nacional y cerca de 200 en la provincia de Buenos Aires.
    (…) Estamos, adempás, preocupados porque un relevamiento nos da que hay faltante de insumos en general y de elementos de protección, en particular, en cantidad y calidad y realmente es un punto importante”.

    Pacagnini, además, remarcó que uno de las principales exigencias, responde a la conformación de comites de crisis en cada hospital, “Nosotros reclamamos la conformación de comites de crisis, es decir, un ámbito donde tenga participación los gremios y además, se tomen decisiones democraticamente. Porque no puede ser esto el sabio dedo de los directores de turno porque se van a equivocar, o solamente la opinión de los expertos porque la salud, la medicina, no es una ciencia exacta, además esto es una cosa nueva, y tercero no hay evidencias categóricas científicas de las cosas, mucho empirismo, entonces tiene que haber choque de opiniones y decisiones colectivas y democráticas, esa es la opinión nuestra; que es impulsar los comités de crisis en los establecimientos. Y tiene que estar, por supuesto, los responsables de las áreas fundamentales, infectologos y donde haya algún epidemiologo y después la dirección del hospital y los gremios. Porque sino no se puede conducir este combate”.

    El lunes 20, en el Hospital El Dique de Ensenada, se llevó adelante la primera reunión del Comité de Crisis Central a nivel provincial. El encuentro contó con la presencia del Ministro del área, Daniel Gollán, el Viceministro, Nicolás Kreplak, el Director Provincial de Hospitales, Juan Riera, y otrxs funcionarixs ministeriales. CICOP estuvo presente junto al resto de los sindicatos con representación en el sector.

    En ese marco, Guillermo Pacagnini, explicó que se logró la rotación del personal sanitario, intentando evitar la aglomeración de personas en el hospital y el cuidado y protección de cada trabajador y trabajadora, “Logramos que se acuerde que no puede haber más de un tercio de la planta trabajando y que debe haber rotación, un sector trabaja, el otro espera porque sino ya te digo hay más de 70 fuera de pista más los 22 que están infectados en el Belgrano. Ya tenes ahi casi 100, después en el Eva Perón tenes 40 que están en aislamiento”.

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  • La Asamblea no al Cierre de las Salitas se organiza frente a la falta de respuestas del intendente Ishii

    Luego de la presentación de la carta abierta que realizó la asamblea al intendente Mario Ishii, donde entre otras cosas exigía la conformación de un comité de crisis que acompañe la emergencia sanitaria, se esperaban respuestas dentro de los diez días.

    Han pasado dos semanas de la presentación de la carta que se presentó el 3 de abril, y aún continúan sin ningún tipo de contestación.

    En diálogo con el programa radial “Encuentro con las Noticias”, Paula Jove, integrante de la asamblea vecinal, se refirió al compromiso que había tomado la intendencia, “Uno de los compromisos del intendente en esa reunión fue esperar unos diez días en los que él iba a terminar de hacer una suerte de relevamiento de recursos porque desconocía inclusive gran parte del funcionamiento del propio sistema de salud del distrito, del personal que tenia a disposición, etc y nos planteó que luego de esos diez días seguramente nos iba a convocar. Y los diez días ya se cumplieron hace una semana, no hubo convocatoria, tampoco hubo comunicación con ninguno de nosotros”.

    Además, Jove, remarcó que ante esta situación se realizó una asamblea virtual para discutir posibles líneas de acción, “Como integrantes de la asamblea vecinal, decidimos convocarnos en una asamblea virtual que pudimos llevar adelante este sábado para discutir, un poco, cómo avanzar en esta situación porque entendemos que claramente hay una situación muy preocupante, no solamente desde lo sanitario si no también desde lo económico y social en el distrito; y no vemos que se den pasos que adelanten soluciones o que adelanten por lo menos prepararse para el crecimiento exponencial de los contagios que se viene se calcula dentro de diez días con una circulación y una cantidad de contagios mayor y una cantidad de casos cada vez más grande y un número creciente”.

    La Secretaria de Salud se encuentra, actualmente, intervenida por el intendente Ishii y son muchos los reclamos de la falta de insumos en los centros de atención primaria de la salud y en los hospitales municipales.

    Insumos básicos y los insumos particulares y necesarios para aquellos trabajadores de la salud que se encuentren en contacto con los pacientes positivos de COVID – 19.

    Jove, en esta línea, describió el caso de trabajadores y trabajadoras de la salud del Hospital Caporaletti que fueron sancionados por reclamar los insumos, “Los trabajadores del Hospital Caporaletti presentaron una carta pidiendo los insumos y fueron sancionados, incluso hay un despido en curso y la amenaza de más despidos por haber pedido los insumos”.

    Finalmente, Jove, explicitó las decisiones tomadas en asamblea, “Con los vecinos de la asamblea discutimos, el sábado en la reunión, volver a comunicarnos con todas las organizaciones que firmaron nuestra carta para plantear que sigamos exigiendo la conformación del comité de crisis y que por otro lado, iniciemos nosotros acciones de planificación y de propuestas, inclusive apelando a autoridades ya no solamente del municipio sino también de otras jurisdicciones, primero porque se necesitan las camas, se necesitan las vacunas, se necesitan los elementos de trabajo y una serie de cuestiones que vemos que están trabajados con el municipio, y el municipio no está dando respuestas ya no solamente a nosotros sino a la situación general de la crisis sanitaria”.

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  • La Asamblea No al Cierre de las Salitas sin respuestas por parte del municipio paceño

    El viernes, 3 de abril, la asamblea paceña no al cierre de las salitas entregó en mano al intendente Mario Ishii una carta abierta, firmada por más de 30 organizaciones, que exigía la conformación de un Comité de Crisis para hacer frente a la actual pandemia de Coronavirus.

    Desde el Ejecutivo Municipal se comprometieron a tener en 10 días una respuesta para los vecinos y vecinas que se acercaron, pero luego de más de 10 días nunca recibieron respuestas y los casos de COVID – 19 en el territorio continúan aumentando.

    En diálogo con el programa radial “Encuentro con las Noticias”, Marcelo Ochoa, integrante de la Asamblea no al cierre de las salitas, se refirió a la falta de respuestas, “En relación al pedido que hizo la Asamblea No al cierre de las salitas, sobre la conformación de un Comité de Crisis en José. C. Paz, luego de más de 10 días no hemos tenido respuesta alguna por parte del ejecutivo municipal y la necesidad de conformar este comité aún sigue vigente y sigue vigente por esta crisis, en medio de una crisis sanitaria local que comienza hace más de 4 años con el vaciamiento del primer nivel de atención”.

    Ochoa, además, enumeró algunos motivos que hacen esencial la conformación del Comité, “Sigue vigente la necesidad del comité porque se necesita tener un gran impacto territorial y en ese sentido las más de 30 organizaciones que acompañaron el pedido, dan garantía y expresan públicamente su deseo de apoyar al ejecutivo municipal en lo que tiene que ver con las políticas territoriales, acompañar todo ese proceso y sigue vigente porque aún hay medidas, de extremo cuidado,  de aislamiento social que todavía no se concretan en nuestro distrito como es la asistencia de espacios públicos, y además, una serie de medidas que desde otras instancias como los gobiernos nacionales, se están promoviendo que es la participación de organizaciones sociales en lo que son las internaciones domiciliarias para evitar la circulación de la población innecesariamente”.

    Finalmente, Marcelo Ochoa, remarcó que desde la asamblea continúan esperando respuestas, “Esperamos que el ejecutivo municipal tenga el gesto de poder conformar este espacio donde la única preocupación es salir con la menor cantidad de víctimas posibles de esta crisis sanitaria”.

  • Pilar: Regionalización de la atención primaria de la salud

    En el marco de la reorganización del sistema de salud en el Municipio de Pilar, trabajadores y trabajadoras del programa provincial “Fortalecimiento de integración de redes” se encuentran acompañando y brindando asistencia en el nivel primario de la salud.

    En diálogo con el programa radial “Encuentro con las Noticias”, Juan Moreyra, Trabajador Social, que se encuentra brindando asistencia a la dirección de APS y a epidemiologia, en el marco del programa «Fortalecimiento de integración de redes» de la provincia de Buenos Aires en Pilar; se refirió al trabajo que se encuentran realizando, “Nosotros ahora estamos brindando asistencia técnica en gestión y acompañamiento a la Dirección de Atención Primaria de la Salud en el municipio de Pilar. Concretamente lo que se estableció en el primer nivel de salud tiene que ver con la articulación entre el primer nivel y el segundo nivel, en fortalecer esas redes; incluso se pensó una estrategia regionalización en donde por cada región entran entre 4 o 5 CAPS, algunos 3, dependiendo la zona, Pilar es un municipio muy grande. En donde hay responsables de estas regiones que articulan constantemente con los coordinadores de los CAPS y con la dirección de atención primaria.
    Se hizo una red que va filtrando cuestiones que por ahí antes eran mas lentas por cuestiones administrativas, se decidió regionalizar para tener una intervención más directa en el caso de que en tal zona haya un caso de COVID confirmado”.

    Moreyra, además, explicó el objetivo de la reorganización por zona, “No es solamente para hacer el seguimiento o para pasar a epidemiologia en caso de confirmados o sospechosos, si no también para que haya una comunicación más directa en cuanto a insumos COVID e insumos de limpiezas. Hay 33 CAPS en Pilar y eso generaba que alguno procesos sean más lentos a la hora del pedido, del remito, de la compra. Entonces así, el coordinador del CAPS se comunica con el responsable de esa región y ese responsable directamente con atención primaria y ahí se soluciona mucho más rápido. Se dispuso, además, desde el municipio en relación a los insumos de COVID, de dejar un stock bastante grande al coordinador del CAPS además de la entrega que se va actualizando. Entonces, en el caso de que la logística porque las distancias son muy grandes en Pilar tarden dos días, no importa porque en el centro va a haber un stock, entonces lo que se va llenando es el stock pero siempre va a haber insumos”.

    Actualmente, el partido de Pilar cuenta con el funcionamiento de postas que permiten el rápido diagnostico de casos positivos y en paralelo con espacios, ya condicionados, donde se tratarían los positivos de COVID – 19; el Hospital Materno Infantil Hugo Meisner y el Hospital Sanguinetti.
    Por otro lado, quienes tengan coronavirus con síntomas menores pero con la necesidad de estar aislados de su entorno, tienen un espacio de camas en la Sociedad Hebraica y Villa Marista.

  • Familias de personas con autismo analizan la resolución que habilita las salidas

    A partir de la extensión del Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio, el gobierno nacional oficializó la excepción del decreto a las personas con discapacidad. Permitiéndoles las salidas breves, a no más de un radio de 5 cuadras con las medidas de cuidado necesarias.

    Estás salidas  se organizarían, según las terminaciones de los DNI.

    Esta decisión era exigida por las familias con niños y niñas con diferentes trastornos, como el trastorno del espectro autista, y sí bien fue celebrada, complica la imposición de las salidas a partir de las terminaciones.

    En diálogo con el programa radial “Encuentro con las Noticias”, Gloria, mamá integrante de TGD Padres TEA Pilar, se refirió a la medida, “Está resolución sí uno la va viendo y desmenuzando tiene partes que están bien contempladas como el hecho de 500 mts en torno a su domicilio, con un acompañante, o cuando remarca que somos nosotros quienes sabemos cuando la necesidad lo amerita en el caso de una crisis, entonces sabemos que es un caso de extrema urgencia. No es salir a pasear todos los días, si no pensar que se justifica por una real crisis a la que no podemos llegar a la calma”.

    Por otro lado, Gloria, remarcó el fuerte limite que marca la salida por numeración de DNI, “Cuando nos ponen que tenemos que salir de acuerdo a la terminación del DNI, ahí está complicado porque, por ejemplo, yo tengo a mi nena con terminación de DNI en 6, ella podría salir hoy pero ella tuvo una crisis ayer y ella no podía salir si tenía una crisis. Ahí es donde se está elaborando desde la Red Federal un pronunciamiento al respecto”.

    El cronograma de salida que se ha fijado responde a los días lunes, miércoles y viernes a aquellas personas cuyo último número de documento sea 1, 2, 3, 4 y 5, y los martes, jueves y sábados a aquellas cuyo último número de documento sea 6, 7, 8, 9 y 0.

    Finalmente, Gloria, describió las particularidades, “Dentro del colectivo de discapacidad tenemos chicos con otro tipo de discapacidad que quizás necesiten una salida y quizás lo pueda llegar a comprender, pero un chico con autismo, un adolescente por ejemplo, que entró en crisis cómo hacemos para calmar la crisis diciéndole bueno, te toca pasado mañana. Ahí es donde hace ruido esta resolución”.

    Desde Red Federal, se encuentran elaborando un pronunciamiento que permita describir y visibilizar las particularidades de los niños, niñas y adolescentes con TEA. Y cuáles son sus necesidades.